2015年半年总结和工作动员大会

     

      2015年7月17日上午,公司举行了本年度上半年工作总结和下半年工作动员大会。大会由行政管理中心总监廖熠主持。北京事业部总经理潘金江、休闲食品事业部总经理刘康康分别作了工作汇报。公司总经理王大宝对上半年工作做了总结发言,对下半年工作提出几点希望。最后由曹振兴董事长为与会人员做了一场形象生动的培训,并向全体员工发出了动员令。

      在曹总的培训会上,他首先引导大家做了两个小游戏:滚动小球游戏和拼搭“金字塔”游戏。通过这两个小游戏,董事长指出员工要从中学会突破思维,要勇于创新、打破常规,才能达成目标。他指出目前公司近期目标为315计划,并详细解释了315计划的内涵,只要全体员工共同努力,必能将315计划顺利实施,公司的效益将更上一个台阶。另外,若要保证目标的顺利达成,一定是要有计划并将计划顺利实施最终达成目标。这个过程需要严格的监督检查,如检查发现问题必须实施奖惩,另在奖惩方面董事长、总经理均提出,公司将加大对员工的激励,其中包含股权激励等。最后,曹总指出公司要想长远的发展,仅仅有近期计划是不可行的,我们还必须做好3年、5年、10年甚至更长远的计划,这也是我们接下来需要努力的方向。